Osaamisperusteinen rekrytointi -blogi: Tiimityön merkitys – miksi yhdessä työskentely on enemmän kuin osiensa summa
Olen aina ollut kiinnostunut tiimityöstä, sen dynamiikasta ja siitä, miten yksittäisistä ihmisistä muodostuu aidosti toimiva tiimi. Tiimityö on yksi työelämän kulmakivistä, ja sen merkitys ulottuu paljon pidemmälle kuin pelkkään tehtävien jakamiseen. Kun yksilöiden erilaiset vahvuudet ja näkökulmat yhdistyvät, syntyy synergiaa, joka johtaa parempiin ja luovempiin ratkaisuihin kuin mitä kukaan tekisi yksin. Tiimissä työskentely myös tarjoaa ainutlaatuisen ympäristön oppimiselle – yhdessä saamme palautetta, ideoita ja uusia näkökulmia, jotka haastavat omaa ajattelua ja auttavat kehittymään. Lisäksi tiimihenki lisää motivaatiota ja yhteisöllisyyden tunnetta, mikä tukee jaksamista ja työtyytyväisyyttä.
Tehokas tiimityö tarkoittaa myös vastuun jakamista siten, että jokainen keskittyy omiin vahvuuksiinsa, mikä tehostaa työn sujuvuutta ja auttaa reagoimaan nopeasti muuttuviin tilanteisiin. Tämän lisäksi avoin ja rehellinen viestintä on kaiken yhteistyön perusta; se rakentaa luottamusta ja auttaa ratkaisemaan erimielisyydet rakentavasti.
Voiko tiimityö toimia etätyössä? Kyllä, tiimityö voi toimia etänä, ja nykyään se on hyvin yleistä. Itse olen saanut tiimityön etätyössä toimimaan siten, että olen matalalla kynnyksellä saavutettavissa – oli kyse sitten nopeasta kysymyksestä tai syvällisemmästä keskustelusta. Uskon, että tiimiä voi johtaa etänä aivan hyvin, kun panostaa säännölliseen kommunikointiin ja läpinäkyvyyteen. Esimerkiksi viikoittaiset videopalaverit ja päivittäiset check-in-hetket auttavat pitämään tiimin ajan tasalla ja yhteisen suunnan kirkkaana. Lisäksi virtuaaliset kahvihetket tai epäviralliset jutusteluhetket ovat omiaan vahvistamaan tiimihenkeä ja luottamusta. Teknologian hyödyntäminen – kuten chat- ja projektinhallintatyökalut, tukevat arjen sujuvuutta, mutta aidon yhteyden rakentaminen vaatii aktiivista läsnäoloa ja kiinnostusta ihmisiin myös ruudun takana.
Hyvä tiimihenki ei ole vain mukava lisä, vaan se on tärkeä työhyvinvoinnin ja positiivisen työilmapiirin lähde, joka vähentää stressiä ja lisää sitoutumista. Organisaatiot, jotka panostavat tiimityöhön, saavuttavat yleensä parempia tuloksia – tiimityö tukee ketterää projektinhallintaa, innovaatioita ja jatkuvaa kehitystä, ja se vahvistaa organisaation kilpailukykyä.
Tiimityö on ennen kaikkea kulttuuri, joka vaatii jatkuvaa huolenpitoa ja kehittämistä. Oli kyseessä perinteinen toimisto tai täysin etätiimi, onnistunut yhteistyö rakentuu luottamukselle, avoimuudelle ja yhteisille tavoitteille. Näin syntyy työyhteisö, jossa jokainen voi kasvaa, oppia ja menestyä.
Kyky oppia toisilta on olennainen osa toimivaa tiimityötä
Näen, että ihminen ei ole koskaan valmis. Elämä on jatkuvaa oppimista ja kehittymistä, jossa toisilta oppiminen on keskeisessä roolissa. Olen huomannut, että tämä taito on yksi tärkeimmistä myös tiimityössä, sillä kyky oppia toisilta vahvistaa yhteistyötä ja yhteistä kasvua.
Opin kuuntelemalla ja katsomalla toisten kokemuksia ja neuvoja. Keskustelu ja kysymysten esittäminen auttavat minua ymmärtämään asioita syvemmin. Kun mallinnan toisen toimintaa, opin uusia käytännön taitoja ja näen erilaisia ratkaisutapoja. Yhteistyössä tehtävä työ tuo uusia näkökulmia ja inspiraatiota.
Toisilta oppiminen ei siis ole pelkästään tiedon vastaanottamista, vaan se motivoi ja avartaa omaa ajatteluani. Olen myös oppinut, että toisilta oppiminen vaatii aikaa ja rohkeutta: halua kuunnella aidosti, olla avoin uusille näkemyksille ja uskaltaa esittää kysymyksiä.
Lisäksi ajattelen, että toisilta oppimista voi ja kannattaa opettaa. Oppimisen taito on itsekin opittavissa oleva kyky, ja sen kehittäminen tekee oppimisprosessista tehokkaamman ja mielekkäämmän. Voin ohjata muita kuuntelemaan tarkasti, havainnoimaan ympäristöään, esittämään kysymyksiä, pohtimaan asioita ja suhtautumaan avoimesti ja uteliaasti. Samalla opin itse hyödyntämään tietoisesti toisilta oppimisen tapoja, mikä vahvistaa sekä omaa että yhteisön oppimista
Kun tiimi todella toimii – oma kokemukseni
Kulunut vuosi on ollut meille erityinen osaamisperusteisessa rekrytointi hankkeessa (ESR+). Työskentelemme tiiminä hankkeen parissa, ja voin sanoa, että meistä on muotoutunut vahva, toisiamme täydentävä tiimi. Olen äärimmäisen iloinen, että meiltä löytyy kannattelevuutta, sellaista hiljaista tukea, joka näkyy arjessa eleinä, viesteinä, kuunteluna ja auttamisena silloin, kun sitä eniten tarvitsee.
Tiimissä on myös idearikkautta. Uskallamme heittää ilmoille villejäkin ajatuksia, koska tiedämme, että ideoita ei tyrmätä. Sen sijaan niistä jalostetaan yhdessä jotain parempaa.
Lisäksi mukana on särmää – jokaisella on oma tyyli ja tapa työskennellä, ja se tuo syvyyttä yhteiseen tekemiseen. Emme aina ole samaa mieltä, mutta juuri se tuo keskusteluihin eloa ja saa meidät pohtimaan ratkaisuja eri näkökulmista.
Ja ehkä tärkeimpänä: rehellistä arvostusta toisen tekemää työtä kohtaan. Se näkyy palautteena, kiitoksina ja siinä, että nostamme toisiamme esiin. Olemme ylpeitä paitsi omasta panoksestamme, myös toistemme onnistumisista.
Tällainen tiimi ei synny yhdessä yössä. Tiimimme yhteen saattaminen aloitettiin hankkeen kick off- päivillä, se on vaatinut tiimi-iltapäiviä sekä toisiemme työtapoihin tutustumista. Se on vaatinut aikaa, luottamuksen rakentumista, epävarmuuden sietämistä ja halua nähdä tiimi enemmän voimavarana kuin velvoitteena. Mutta kun se syntyy, sen voima on valtava.
Kehotus muille organisaatioille – panostakaa tiimityöhön
On tärkeä muistaa, ettei tiimin rakentava toiminta ole itsestäänselvyys. Rakentava yhteistyö edellyttää selkeitä tavoitteita, avointa viestintää, luottamusta ja hyvää johtamista, Jos organisaatiossanne halutaan aidosti kasvaa, uudistua ja menestyä, tiimityöhön kannattaa panostaa täysillä. Luottamus, avoimuus ja yhteinen sitoutuminen eivät ole vain kauniita sanoja, vaan menestyvän työyhteisön kivijalka.
Kun tiimien hyvinvointiin ja vuorovaikutukseen panostetaan, koko organisaatio voi saavuttaa enemmän kuin mitä yksittäiset osat yksinään saisivat aikaan. Hyvin toimiva tiimi toimii katalysaattorina innovaatioille, työhyvinvoinnille ja laadukkaalle tekemiselle.
Muistakaa myös, että tiimihenkeä ei voi väkisin houkutella, se syntyy hitaasti, kun annetaan tilaa ja aikaa kasvaa, kuunnellaan aidosti ja kunnioitetaan erilaisuutta. Tulokset näkyvät niin työn tuloksissa kuin työyhteisön ilmapiirissä.
Joten älkää epäröikö panostaa siihen, että tiimit eivät ole vain työryhmiä, vaan yhteisöjä, joissa jokainen kokee olevansa arvokas ja kuultu. Se on paras sijoitus, jonka organisaatio voi tehdä.
Vinkki sinulle lukijana: pysähdy hetkeksi miettimään milloin viimeksi koit vahvaa tiimihenkeä ja luottamusta? Entä millaisia pieniä tekoja voit itse tehdä sen rakentamiseksi tänään?
Otsikkokuva Pixabay 17.6.2025
